{"id":2399,"title":"Маркетинговые кейсы","description":"","_wp_old_slug":"%d0%b8%d0%b7-%d1%81%d0%b0%d0%b9%d1%82%d0%b0-%d0%bd%d0%b0-%d0%ba%d0%be%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%ba%d0%b5-%d0%b2-%d0%b1%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%b4-%d0%b3%d0%be%d1%82%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%b9-%d0%ba","_thumbnail_id":"2402","picture":"https:\/\/sharunback.maxsharun.ru\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/cas-edim.jpg","url":"https:\/\/sharunback.maxsharun.ru\/category\/store\/cases-store\/cases-marketing\/","categories":["Маркетинговые кейсы"],"children":[{"id":2399,"title":"Из движка без кузова — в упакованный бренд","description":"В начале была кривая поделка на Tilda, которую нельзя масштабировать и бессмысленно продвигать. За один цикл работы проект получил новое позиционирование, цифровую платформу и систему, готовую к развитию бизнеса.","_wp_old_slug":"%d0%b8%d0%b7-%d1%81%d0%b0%d0%b9%d1%82%d0%b0-%d0%bd%d0%b0-%d0%ba%d0%be%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%ba%d0%b5-%d0%b2-%d0%b1%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%b4-%d0%b3%d0%be%d1%82%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%b9-%d0%ba","_thumbnail_id":"2402","picture":"https:\/\/sharunback.maxsharun.ru\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/cas-edim.jpg","content":"\n

О заказчике<\/h2>\n\n\n\n

E-DIM<\/strong> — команда профессиональных поваров, которая занимается доставкой готовой еды и организацией кейтеринга для частных и корпоративных мероприятий.<\/p>\n\n\n\n

На момент обращения у компании уже были опыт, реальные клиенты и понимание своего продукта. Следующим шагом должно было стать продвижение.<\/p>\n\n\n\n

Но довольно быстро стало понятно, что продвигать пока нечего.<\/p>\n\n\n\n

Существующий сайт не отражал уровень компании, не объяснял её ценность и не формировал доверие. Он не был готов стать основой для маркетинга и не мог эффективно работать с платным трафиком.<\/p>\n\n\n\n

Вместо запуска рекламы мы приняли другое решение — сначала создать фундамент.<\/p>\n\n\n\n

Так появился бренд с собственной философией, понятным позиционированием и современным онлайн-сервисом, который помогает клиентам не просто заказать еду, а познакомиться с компанией, её подходом и выбрать подходящий формат обслуживания.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Проблема<\/h2>\n\n\n\n

Когда ко мне обратился клиент, у него уже был сайт (формально).<\/p>\n\n\n\n

На практике это была типичная история малого бизнеса: шаблонный дизайн, случайная структура, отсутствие позиционирования, слабый пользовательский опыт и тексты, не отвечающие ни на один вопрос клиента.<\/p>\n\n\n\n

Вкладывать деньги в продвижение такого проекта означало покупать трафик для системы, которая не умеет продавать. <\/p>\n\n\n\n

Проблема была не в Tilda (как таковой), а в отсутствии продукта как системы.<\/p>\n\n\n\n

Прежний сайт компании:<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Что мы сделали<\/h2>\n\n\n\n

Работу начали не с дизайна и не с программирования.<\/p>\n\n\n\n

Сначала мы ответили на вопрос: «Почему человек вообще должен выбрать именно этот бренд?»<\/strong><\/p>\n\n\n\n

После этого проект был перестроен практически с нуля:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • сформулировано позиционирование;<\/li>\n\n\n\n
  • разработана философия бренда;<\/li>\n\n\n\n
  • переработана структура сайта;<\/li>\n\n\n\n
  • создана контентная система;<\/li>\n\n\n\n
  • спроектирован пользовательский опыт;<\/li>\n\n\n\n
  • разработана цифровая платформа на собственной архитектуре;<\/li>\n\n\n\n
  • создан новый визуальный язык проекта;<\/li>\n\n\n\n
  • подготовлена инфраструктура для дальнейшего масштабирования.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    По сути, мы не делали сайт. Мы собирали механизм, который способен работать после запуска рекламы.<\/p>\n\n\n\n

    \"\"<\/figure>\n\n\n\n

    Результат<\/h2>\n\n\n\n

    Теперь продвижение имеет смысл.<\/p>\n\n\n\n

    Потому что пользователь попадает не на набор страниц, а в систему, где каждый раздел отвечает на запрос клиента и постепенно формирует доверие к бренду.<\/p>\n\n\n\n

    Самое ценное здесь даже не рост конверсии.<\/p>\n\n\n\n

    Такие проекты позволяют компании годами работать со своей аудиторией, усиливать репутацию, объяснять свою ценность и постепенно превращаться из очередного исполнителя в бренд, который выбирают осознанно.<\/p>\n\n\n\n

    \"\"<\/figure>\n","url":"https:\/\/sharunback.maxsharun.ru\/from-t-to-brand\/","categories":["Маркетинговые кейсы"],"children":[]},{"id":2387,"description":"NDA. Компанию не называем. Но результат говорит сам за себя.","title":"Смыслы, которые пережили несколько редизайнов","_wp_old_slug":"%d1%81%d0%bc%d1%8b%d1%81%d0%bb%d1%8b-%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d0%b5-%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b6%d0%b8%d0%bb%d0%b8-%d0%bd%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%ba%d0%be-%d1%80%d0%b5","_thumbnail_id":"2392","picture":"https:\/\/sharunback.maxsharun.ru\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/dee.jpg","content":"\n

    Задача<\/h2>\n\n\n\n

    Помочь производителю мебели (диванов) запустить альтернативный Ozon канал продаж через контекстную рекламу и таргетинг. Отправная точка — сайт на InSales с накопленными костылями.<\/p>\n\n\n\n

    Что сделали<\/h2>\n\n\n\n

    Переупаковали смыслы и разработали UX под новую задачу. Переосмыслили подачу идей пространства — не демонстрацию пространства, а интеграцию продукта в жизнь. Параллельно моя команда расчистила технические костыли, которые мешали нормальной разработке сайта и запуску рекламных каналов.<\/p>\n\n\n\n

    Результат<\/h2>\n\n\n\n

    С тех пор сайт прошёл несколько волн редизайна. Но именно наша основа — смыслы, структура и UX — осталась нетронутой, как рабочая. Сайт до сих пор успешно рекламируется в Яндекс Директ и продаёт продукцию не только через Ozon.<\/p>\n\n\n\n

    Вывод<\/h2>\n\n\n\n

    Хорошая архитектура смыслов не требует замены — только косметических обновлений. Это и есть признак что основа выстроена правильно.<\/p>\n","url":"https:\/\/sharunback.maxsharun.ru\/divan\/","categories":["Маркетинговые кейсы"],"children":[]},{"id":2380,"description":"Пиццу не едят каждый день. Но рядом живут люди которые едят каждый день.","title":"Как пиццерия стала ежедневной точкой","_wp_old_slug":"%d0%ba%d0%b0%d0%ba-%d0%bf%d0%b8%d1%86%d1%86%d0%b5%d1%80%d0%b8%d1%8f-%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bb%d0%b0-%d0%b5%d0%b6%d0%b5%d0%b4%d0%bd%d0%b5%d0%b2%d0%bd%d0%be%d0%b9-%d1%82%d0%be%d1%87%d0%ba%d0%be%d0%b9","_thumbnail_id":"2385","picture":"https:\/\/sharunback.maxsharun.ru\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/tomato.jpg","content":"\n

    <\/p>\n\n\n\n

    Ситуация<\/h2>\n\n\n\n

    Пиццерия работала, но только для людей, которые хотели пиццу. Это бывает в лучшем случае несколько раз в месяц. Трафик нестабильный, выручка скачет.<\/p>\n\n\n\n

    Идея<\/h2>\n\n\n\n

    Рядом с пиццерией живут люди, которые каждый день едут за продуктами. Заказчик сам возил качественные овощи и фрукты — клубнику, манго, помидоры. Предложили продавать их прямо в точке.<\/p>\n\n\n\n

    Результат<\/h2>\n\n\n\n

    Появился ежедневный трафик. Люди, которые никогда не знали про пиццерию, начали заходить за продуктами. Часть из них заказывала кофе. Часть возвращалась за пиццей. Выручка выросла настолько, что заказчик теперь не успевает заниматься запуском новой платформы (которую мы разработали для HoReCa).<\/p>\n\n\n\n

    Вывод<\/h2>\n\n\n\n

    Иногда не нужна новая реклама. Нужно добавить причину приходить каждый день — и существующая точка начинает работать на другом уровне.<\/p>\n","url":"https:\/\/sharunback.maxsharun.ru\/pizzeria-everyday\/","categories":["Маркетинговые кейсы"],"children":[]},{"id":2198,"title":"Глобальная платформа культурного брендинга","description":"Авторская методология нарративного маркетинга — когда бренд существует не в рекламе, а в мире, который он создаёт.","scope_of_work":"Архитектура бизнеса, стратегия, маркетинговая упаковка","website":"https:\/\/sharun.world","industry":"Маркетинг","slogan":"Создавай культуру бренда","_thumbnail_id":"2050","_wp_old_slug":"%d0%b3%d0%bb%d0%be%d0%b1%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%b0%d1%8f-%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d1%82%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0-%d0%ba%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d1%83%d1%80%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be-%d0%b1%d1%80","picture":"https:\/\/sharunback.maxsharun.ru\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/wes1-1080x603.jpg","content":"\n

    О проекте<\/h2>\n\n\n\n

    Sharun World — это не кейс клиента. Это собственный проект студии, где мы тестируем и развиваем методологию, которую применяем в работе.<\/p>\n\n\n\n

    Идея простая: самые сильные бренды не продают продукт — они создают мир, в котором продукт существует естественно. Apple создал мир творцов. Patagonia создала мир осознанного потребления. YSL создал мир свободной женщины.<\/p>\n\n\n\n

    Мы разрабатываем подход для брендов, которые хотят того же — но на своём масштабе и в своём контексте.<\/p>\n\n\n\n

    \"\"<\/figure>\n\n\n\n

    Три элемента методологии<\/h2>\n\n\n\n

    Мир как зеркало.<\/strong> Аудитория видит в нём свои психотипы, неврозы, паттерны поведения. Не идеальную картинку — а правду про себя. Человек смотрит на себя со стороны или на среду, куда стремится.<\/p>\n\n\n\n

    Игровой нарратив.<\/strong> Мир развивается как сериал — есть герои, арки, напряжение. За ним хочется наблюдать не потому что там реклама, а потому что там интересно.<\/p>\n\n\n\n

    Ненасильственное присутствие бренда.<\/strong> Он не кричит \"купи\" — он просто часть этого мира. Как машина в кадре сериала. Нет жёсткой ассоциации, нет давления — только органичное существование внутри истории.<\/p>\n\n\n\n

    \"\"<\/figure>\n\n\n\n

    Что сделано?<\/h2>\n\n\n\n

    Сформулирована концепция виртуальных миров, как инструмента маркетинга. Написаны статьи на английском языке для международной аудитории. Направлены письма Сету Годину и в Yves Saint Laurent — не ради ответа, а чтобы зафиксировать авторство подхода.<\/p>\n\n\n\n

    Проект продолжается. Sharun World — это витрина мышления студии для тех, кому недостаточно лидов и конверсий.<\/p>\n\n\n\n

    \"\"<\/figure>\n\n\n\n

    Для кого это?<\/h2>\n\n\n\n

    Для брендов, которые думают категориями наследия, а не квартальных показателей.<\/p>\n","url":"https:\/\/sharunback.maxsharun.ru\/sharun-world\/","categories":["Кейсы маркетинговой стратегии","Маркетинговые кейсы","Маркетинговые кейсы"],"children":[]},{"id":2191,"description":"Sharun Store — это наш собственный эксперимент. Мы строим платформу, которая продаёт через образ жизни, а не через скидки.","title":"Лаборатория смыслового маркетинга","slogan":"Встраивай бренд в жизнь","scope_of_work":"Архитектура бизнеса, маркетинговая упаковка, создание контента","_thumbnail_id":"2192","_wp_old_slug":"%d0%bb%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%80%d0%b0%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b8%d1%8f-%d1%81%d0%bc%d1%8b%d1%81%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b3%d0%be-%d0%bc%d0%b0%d1%80%d0%ba%d0%b5%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%b0-%d0%b8","website":"https:\/\/sharun.store","industry":"Стиль и пространство","picture":"https:\/\/sharunback.maxsharun.ru\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/case-sharun-store.jpg","content":"\n

    Большинство маркетплейсов продают продукт. Sharun Store продаёт состояние — образ жизни, в который продукт вписывается органично.<\/p>\n\n\n\n

    \"\"<\/figure>\n\n\n\n

    Не \"купи диван\" — а \"вот как живут люди, у которых есть этот диван\". Не \"купи квартиру\" — а \"вот мир, в который ты попадаешь когда живёшь здесь\".<\/p>\n\n\n\n

    \"\"<\/figure>\n\n\n\n

    Это редакторская модель продаж. Мы не агрегатор и не магазин — мы среда притяжения для брендов с характером.<\/p>\n\n\n\n

    \"\"<\/figure>\n\n\n\n

    Что внутри?<\/h2>\n\n\n\n

    Первое направление, которое запускаем — недвижимость. Высокий чек, нет ежедневной логистики, один объект закрывает месяц. Витрина уже существует, первые объекты в процессе добавления.<\/p>\n\n\n\n

    Параллельно — презентация партнёрских проектов через сценарии жизни, а не через каталог характеристик.<\/p>\n\n\n\n

    Зачем это студии?<\/h2>\n\n\n\n

    Sharun Store — это живой кейс методологии. Мы не просто рассказываем, как строить бренд через смыслы — мы делаем это сами и показываем, как это работает.<\/p>\n\n\n\n

    Для партнеров<\/h2>\n\n\n\n

    Если ваш бренд хочет попасть в эту среду — пишите. Мы пускаем сюда избранных.<\/p>\n","url":"https:\/\/sharunback.maxsharun.ru\/case-sharun-store\/","categories":["Кейсы в маркетинге модных брендов","Маркетинговые кейсы","Маркетинговые кейсы"],"children":[]},{"id":1932,"_thumbnail_id":"1936","title":"Упаковка кинорентала","description":"Начали со съёмок для соцсетей — закончили сменой бизнес-модели.","scope_of_work":"Архитектура бренда, упаковка","industry":"Кино, реклама","slogan":"Меняйся!","website":"https:\/\/vladagroup.ru","_wp_old_slug":"%d1%83%d0%bf%d0%b0%d0%ba%d0%be%d0%b2%d0%ba%d0%b0-%d0%ba%d0%b8%d0%bd%d0%be%d1%80%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b0%d0%bb%d0%b0","picture":"https:\/\/sharunback.maxsharun.ru\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/vlada-preview.jpg","content":"\n

    Ситуация<\/h2>\n\n\n\n

    Влада Групп работает на рынке аренды профессионального оборудования для кино и дорогой рекламы. Два давления одновременно: объём кинопроектов в России упал, а ИИ-контент сжал рынок профессиональной съёмки. Нужна была новая аудитория и новое позиционирование.<\/p>\n\n\n\n

    Решение<\/h2>\n\n\n\n

    Идея простая — у обычного бизнеса нет доступа к профессиональным технологиям производства контента. Влада Групп может это изменить. Переориентировали компанию с кино на бизнес-аудиторию — те же технологии, другой клиент.<\/p>\n\n\n\n

    Параллельно заказчик развил идею дальше — добавил пространство для съёмок и проведения мероприятий. Из кинорентала выросла студия виртуального продакшна.<\/p>\n\n\n\n

    Упаковка<\/h2>\n\n\n\n

    Я сам лично написал сценарий, снял и смонтировал презентационный ролик для рентала. Не считаю себя режиссером и оператором, но получился ролик творческим и бизнесовым, а мои способности работать со светом оценил даже Анатолий Незнанов — один из лучших гафферов России. Кстати, на съемках нескольких кадров он мне ассистировал.<\/p>\n\n\n\n